Liquidation judiciaire et ses conséquences

Vous êtes peut-être à l’origine de la demande d’une ouverture d’une liquidation judiciaire, ou bien l’un de vos créanciers ou bien le procureur de la République. Une fois que cette demande est approuvée par le tribunal, vous serez dessaisi de vos fonctions d’employeur et l’activité de votre entreprise est arrêtée. De plus, les salariés sont licenciés dans un délai de 15 jours, les actifs de l’entreprise seront inventoriés dans le détail puis mis en vente et les poursuites individuelles et le cours des intérêts sont suspendus. Puis, après un certain délai, le tribunal prononce la fermeture de la liquidation judiciaire soit parce que les créanciers sont tous remboursés soit en cas d’insuffisance d’actif, requérant tout de même la clôture de la liquidation.

Pourquoi un avocat pour une liquidation judiciaire ?

Il faut dire que la présence d’un avocat n’est pas requise par la loi en cas de liquidation judiciaire, car celle-ci se suffit à elle-même. Mais dans certains cas, un avocat est utile, car il tient un rôle de conseiller et d’assistant qui peut vous soulager de vos nombreuses tâches et préoccupations ou pour vous défendre en cas de contentieux. Vous avez tout intérêt à recourir à ses services si votre responsabilité en tant que chef d’entreprise est engagée à cause d’une banqueroute ou en cas d’une faute de gestion. Puisque vous risquez de subir des sanctions, l’avocat va essayer de les minimiser.

Améliorer l’e-réputation du cabinet

Pour les cabinets d’avocats, il est fondamental d’avoir une bonne réputation en ligne. Effectivement, les clients sont en quête d’experts en qui ils peuvent avoir confiance. Grâce au référencement naturel, vous pouvez améliorer l’image de votre entreprise sur internet.

Le SEO est une sorte de compétition. Seuls les sites pertinents ayant les meilleurs services dans leur domaine et générant plus de trafic gagnent. Et les gagnants se tiennent bien évidemment à la première place. Alors, si votre site web est positionné sur la première page des résultats des moteurs de recherche, c’est que vous faites partie des meilleurs. Il est alors impératif d’améliorer le classement Google de votre cabinet d’avocats. Et seul le référencement naturel vous permet d’atteindre cet objectif.

Générer du trafic

La raison d’être des sites internet des cabinets d’avocats est de générer du trafic afin de trouver plus de clients. Seul le référencement naturel peut leur permettre d’atteindre cet objectif. En utilisant les bonnes stratégies d’optimisation, vous pourrez réussir à vous positionner à la première page des moteurs de recherche tels que Google pour les recherches principales que vous ciblez. Cela vous permettra de générer les visites.

Sachez que neuf (9) internautes sur dix (10) cliquent sur les résultats de cette première page. En tant que composante de l’inbound marketing, le SEO permet d’attirer des visiteurs qui sont vraiment intéressés par les services que vous proposez. Plus votre site web apparaît sur les demandes ciblées, plus vous aurez des prospects et des clients.

Acquérir de nouveaux clients

Effectivement, la mise en place d’une stratégie SEO vous permet d’attirer de nouveaux clients. En améliorant le positionnement du site web de votre cabinet d’avocats, vous aidez les internautes à vite et facilement le voir. Vous intéressez des clients potentiels sans même faire de la publicité.

Cette stratégie SEO est certainement la plus efficace puisqu’elle est parfaitement ciblée et que vous pouvez tout à fait mesurer ses résultats. Même si son efficacité est bien supérieure à la communication traditionnelle, il faut noter que les deux doivent toujours aller de pair. De cette manière, vous obtiendrez de meilleurs résultats.

Quelques conseils pour mieux référencer votre cabinet d’avocats

Pour optimiser le référencement naturel du site de votre cabinet d’avocats, vous devez respecter les mêmes exigences que pour les autres sites internet. C’est-à-dire qu’il faut que vous respectiez les étapes suivantes :

• avoir des contenus de qualité ;
• utiliser les mots-clés pertinents pour votre activité ;
• améliorer la structure technique de votre site internet ;
• optimiser le design de votre site internet ;
• sécuriser la plateforme en le convertissant en HTTPS ;
• mettre en place un bon plan de maillage interne ;
• développer votre référencement local en utilisant « Google My Business ».

Vous devez mener chacune de vos actions complètement pour l’obtention de bons résultats. Ne pensez surtout pas à utiliser des pratiques visant à manipuler les moteurs de recherche. Bref, un excellent moyen d’optimiser le site web d’un cabinet d’avocat est de faire appel à une agence SEO.

Conciliez votre équipe

Une équipe qui gagne est à la fois unie et soudée. Vous devriez alors faire le nécessaire pour renforcer les liens entre tous les membres de votre équipe. Cela est indispensable pour assurer le développement de votre entreprise. Sachez que cela peut avoir un impact sur la durée de vie de votre entreprise. Il est indispensable de vous adapter aux besoins de votre équipe ainsi que des envies de chaque membre.

Favoriser la créativité

Vous devez savoir que la créativité est primordiale pour assurer le bon fonctionnement d’une équipe. Chaque membre doit se montrer capable de répondre aux attentes de son supérieur. Par ailleurs, la créativité permet de créer des choses adaptées à la clientèle. Pour faciliter les choses, il ne faut pas hésiter à programmer un brainstorming de temps en temps. D’autres options peuvent aussi s’avérer avantageuses pour améliorer la créativité de votre équipe.

Il faut avoir de la reconnaissance

La reconnaissance est un point indispensable pour booster le moral de votre équipe. Effectivement, le fait d’être félicité pour ce qu’ils ont fait leur donnera des envies d’aller plus loin. Notez que de nombreux travailleurs ont du mal à s’en sortir dans leur travail à cause d’un manque de reconnaissance de leur supérieur. En tant que manager, vous devez vous montrer fier de votre équipe en montrant de la reconnaissance à chaque membre.

Revoir les missions ainsi que les objectifs de votre équipe

Il est important que chaque membre de l’équipe comprenne la mission qui lui incombe. En effet, le fait de ne pas comprendre son rôle dans l’entreprise peut se sentir rapidement décourager. Notez que cela peut avoir un impact sur la confiance du salarié en question. Il se pourrait même que son problème touche le reste de l’équipe. Ainsi, vous devriez faire le nécessaire pour que les membres de l’équipe soient conscients de leurs missions ainsi que leurs objectifs.

Pourquoi opter pour l’association à 50/50

En adoptant ce mode d’association, les associés bénéficient de la même part du capital social. Les bénéfices et les dettes sont également répartis à parts égales entre eux. La consultation mutuelle est indispensable dans le cadre de la prise de décisions importantes pour ce faire. En bref, chaque associé dispose des mêmes droits que l’autre au sein de la structure. Cette égalité entre les associés contribue au lancement du projet dans les meilleures conditions et favorise l’épanouissement de l’entreprise.

Les inconvénients de l’association à 50/50

Bien qu’avantageuse, l’association à 50/50 peut générer des conflits d’intérêts entre les associés. La moindre répartition inégale de leurs droits ou obligations peut en effet, entraîner le blocage du fonctionnement de l’entreprise. La société risque d’être dissoute en cas de conflits. De ce fait, les statuts juridiques doivent prévoir des dispositions strictes à cet effet. Les associés peuvent même prévoir un pacte entre eux en parallèle, de façon à minimiser les risques potentiels pour le futur de l’entreprise.

Comment anticiper les risques de blocage d’une société à 50/50

Les associés peuvent choisir entre une SAS ou une SARL comme forme juridique de leur entreprise. De cette façon, ils sont tenus de se consulter avant toute décision importante à prendre. Il est vivement conseillé de remettre la rédaction des statuts à un avocat ou à un expert-comptable dans ce cas, de façon à mieux éviter les situations conflictuelles. L’avocat est en mesure d’établir plusieurs outils juridiques permettant d’anticiper les risques d’inégalité entre les associés. Il peut éventuellement personnaliser la rédaction des statuts à cette fin.

Prévenir les conflits

Pour maintenir une société en vie, les conflits entre associés doivent être évités absolument. Pour ce faire, mieux vaut convier l’ensemble des associés à participer plus sérieusement au fonctionnement de la structure, et ce, dès sa constitution. À cet effet, commencez par choisir les bons associés. Dans ce cas, il est bien évidemment essentiel d’identifier les meilleurs candidats. Veillez à ce qu’ils disposent des compétences nécessaires pour gérer avec vous votre entreprise pour ce faire. Ensuite, prévoyez la liste des décisions à prendre ensemble. L’accord de tous les associés est par exemple nécessaire dans le cadre de la signature d’un contrat de bail ou dans le lancement d’une opération importante.

Les solutions contre les éventuels conflits

Dans le cas où les conflits entre associés surviennent, organisez un processus de conciliation. Ce processus doit se dérouler en toute intimité, donc en privé avec les associés qui sont en situation de conflit. Vous pouvez nommer un médiateur neutre capable d’établir les faits objectivement et de définir les solutions envisageables pour régler le problème dans ce cas. Par ailleurs, pour mieux gérer les conflits entre associés, vous pouvez également prévoir une clause d’exclusion dans vos statuts. L’associé fautif sera de ce fait exclu de la société. Il convient cependant de définir les actes passibles de cette exclusion pour éviter toute discorde supplémentaire ou les éventuelles poursuites judiciaires de l’associé écarté. La clause de buy or sell constitue également une solution efficace. Elle consiste en la cession d’actions ou de parts sociales entre les associés en conflit. Chaque associé a le droit d’accepter ou de décliner la proposition. Lorsque les actions sont cédées, l’associé qui reste pourra poursuivre les activités de l’entreprise.